8 févr. 2018 - Bulletin officiel - Informations

Bulletin Officiel n°116

A l’aune de cette première année de mandature, les élus de la fédération n’ont guère eu de répit. Les nombreux chantiers ouverts leur ont demandé du temps mais, aussi, beaucoup d’énergie et de réflexion en fin de saison 2017. Comme chaque année, un bilan de situation et d’avancement du projet fédéral a été réalisé. L’évaluation de ce projet établit que 75 % des items des quatre axes stratégiques ont d’ores et déjà été réalisés. 

Ces quatre axes portent sur :

– la finalisation de la réforme territoriale et l’implication des ligues dans le développement de la pratique sportive,
– la valorisation du sport de Haut Niveau
– la formation des cadres pour améliorer l’encadrement des pratiquants,
– l’intensification de la communication pour une meilleure connaissance du sport parachutiste.

Ce programme, réaliste, mis en œuvre par Marie-Claude Feydeau, puis, David Roth, au bénéfice de toute la collectivité parachutiste, devrait voir son aboutissement, en 2018. 

David Roth, Président de la Fédération Française de Parachutisme

FUSION DES LIGUES
Le mercredi 13 décembre 2017, à Paris, dans les locaux de l’Aéro-Club de France, s’est tenue une réunion en présence des treize nouveaux présidents de ligues, de David Roth, Président de la FFP, Marie-Claude Feydeau, Vice-présidente et Jean-Michel Poulet, Directeur Technique National.
Depuis la promulgation de la « loi n° 2015-29 du 16 janvier 2015 relative à la délimitation des régions», la réforme territoriale est entrée en action. Plusieurs régions ont fusionné, faisant passer leur nombre de 22 à 13.  Préalablement à ce grand rendez-vous, les élus de la FFP ont accompagné, en régions, toutes les assemblées générales de fusion. Profitant de ce grand plan de réformes, la fédération a décidé d’attribuer  aux ligues des pouvoirs financiers élargis. Ces nouvelles dispositions permettront la redistribution rapide des soutiens financiers aux clubs et à leurs licenciés.
Dans le cadre de cette réforme territoriale, il a été demandé aux Fédérations sportives d’ajuster les contours des ligues à ceux des nouvelles régions. L’implication de ces présidentes et présidents bénévoles est essentielle au fonctionnement de la fédération et, plus largement, à la pratique de notre sport.
Or, pour beaucoup, le champ d’action territorial s’est largement agrandi. Mais c’est grâce à leur engagement fondamental, qui fait vivre le parachutisme français, que peut être impulsée une dynamique commune. Les échanges, lors de cette réunion, ont porté sur quatre points majeurs :

  • La réforme territoriale,avec un point sur les formalités statutaires et administratives,
  • La convention cadreet le Plan de développement triennal des ligues 2018-2020, avec présentation et signature par les 13 nouvelles ligues,
  • La Convention d’objectif individualisée(COI) et le projet territorial 2018-2020 de chaque ligue comprenant tant la présentation que l’échéancier,
  • Le Portail des liguesqui contribuera à enrichir la communication propre à chaque nouvelle ligue.

PROJET DE PERFORMANCE FEDERAL de la FEDERATION FRANCAISE de PARACHUTISME

La Fédération Française de Parachutisme vient de finaliser son Projet de Performance Fédérale (PPF) pour les année 2017-2024. Ce PPF, établi par toutes les fédérations sportives françaises à la demande du Ministère des Sports, permet de mieux appréhender l’ensemble des dispositifs mis en œuvre au sein de chaque fédération et de faciliter leur compréhension par l’ensemble des acteurs de la politique nationale du sport de haut niveau : l’Etat, les collectivités territoriales et les entreprises. Mais, aussi, favoriser l’échelon régional et orienter vers l’échelon national.

Résolument tourné vers le renforcement de la pyramide d’accès vers le haut niveau, le projet politique de la fédération prévoit de s’appuyer davantage sur les clubs, comités départementaux et ligues afin de stimuler l’organisation et la pratique de la compétition. Les actions de repérage conduites au niveau régional, en lien avec les entraîneurs nationaux et les coordonnateurs de pôles des différentes disciplines, seront ensuite relayées vers le national au travers d’un nouveau dispositif renforcé dans lequel les stages d’INCITATION et de DETECTION seront couplés, au sein des pôles d’accession validés dans ce PPF.

Détection, identification, accompagnement et encadrement
Dans un tout premier temps, la fédération procède à la mise en place d’aides individuelles ciblant le public des moins de 24 ans qui démarre le parachutisme. Lors des stages découverte, la formation est axée sur des thèmes spécifiques par le biais d’une approche ludique orientée sur l’acquisition des fondamentaux de la discipline choisie, et de sa logique interne. L’accès aux stages d’incitation se fait directement par une candidature et une inscription en ligne sur le site internet de la FFP.
Pour la détection, une nouvelle piste est mise en place dans le PPF 2017-2020. Désormais couplés avec les stages d’incitation, ces stages s’effectuent sur les pôles d’accession et bénéficient d’un encadrement gratuit par des membres des équipes de France.
Ces stages présentent toutefois des conditions d’accès différentes : pas de limitation d’âge à 26 ans, mais une démarche d’orientation vers le haut niveau qui doit être affirmée, via des résultats sportifs significatifs sur le circuit national, en année N1. L’encadrement, par des membres des équipes de France et/ou de l’entraîneur national, balisent le chemin vers l’excellence.
Au dernier stade, enfin, les stratégies de recrutement pour intégrer un pôle d’excellence sont communément liées aux résultats obtenus lors des compétitions internationales référencées. A ces résultats sont aussi associés des critères physiques et techniques de sélection, définis par les entraîneurs nationaux de chaque discipline, et qui permettront l’intégration dans le collectif relève.

Préparer l’international

L’environnement et l’encadrement, par la Fédération Française de Parachutisme, dans toutes les étapes de la préparation d’un sportif jusqu’à la compétition, contribuent à ses performances. Au quotidien, la FFP a donc mis en place des programmes de préparation physique ou mentale, réalisés à proximité du lieu de domicile des athlètes. En stage, les sportifs sont encadrés soit par les entraîneurs nationaux, soit par des entraîneurs fédéraux, alors que, en compétition ils sont encadrés par les entraîneurs nationaux et/ou les entraîneurs fédéraux, en fonction du niveau de la compétition. Des aides individuelles sont attribuées à certains sportifs en fonction de critères d’attribution. Deux programmes de formation sportive, Accession et Excellence, du PPF de la Fédération Française de Parachutisme constituent les deux étages qui accompagnent la pyramide « Incitation – Détection – Relève – France A ».
Le programme d’accession au haut niveau permet l’accès à la performance pour les sportifs et s’inscrit dans l’animation territoriale. Il concerne les sportifs inscrits en liste Sportif Espoir « SE » et Sportifs des Collectifs Nationaux « SNC », qui peuvent être positionnés soit sur les pôles d’accession, soit sur les pôles d’excellence. Ces pôles, regroupant les Sportifs Espoirs et les Sportifs des Collectifs Nationaux, sont hébergés par les écoles de parachutisme et ont une valence disciplinaire marquée, pour mettre en place un maillage national par discipline. Le Programme d’excellence sportive prépare les sportifs à l’obtention de titres internationaux sur les compétitions de référence, au travers des pôles d’Excellence hébergés par les ligues. Ces pôles ont, de leur côté, soit une valence multidisciplinaire, soit une valence disciplinaire marquée, maillant le territoire national à la fois par discipline et géographiquement.
Ce programme concerne les sportifs inscrits en listes Sportif de Haut Niveau «SHN» et Sportifs des Collectifs Nationaux «SNC». La fédération s’engage à signer un contrat type SHN/FFP avec tous les SHN impliqués dans les différents collectifs.

Les sportif(ve)s féminines et les personnes en situation de handicap au cœur du projet
La Fédération Française de Parachutisme a créé un réseau de centres ressources par le biais duquel chaque personne à mobilité réduite peut découvrir et poursuivre l’activité, en direction de la compétition ou juste pour le plaisir. Ce réseau s’élargit chaque année (2015 : 5 écoles ; 2016 : 6 écoles ; 2017 : 10 écoles dont une ascensionnel). La fédération a également signé une convention avec la Fédération Française Handisport quant au développement de la pratique handisport.

Concernant la compétition, la fédération a créé, depuis trois ans, une compétition spécifique de voltige handisport. Elle est également à l’origine de compétitions internationales handisports par la création du « challenge européen handifly ». La fédération apporte aussi son soutien aux pays qui souhaitent intégrer le dispositif « handi » sur leurs territoires.
Avec le développement des souffleries, le groupe de travail handisport œuvre désormais à la création d’épreuves réservées aux personnes en situation de handicap, en soufflerie, et l’outil pour accompagner, voire laisser voler, seuls ces  sportifs handisport. De même, un accent particulier sera porté sur la stratégie et les moyens mis en œuvre au profit du sport de haut niveau féminin. Seuls le Vol Relatif à 4 (VR4) et la Précision d’Atterrissage/Voltige (PA/V) conservent des catégories spécifiques Homme et Femme. Toutes les autres spécialités sont dites “Open”, pouvant comprendre des hommes et/ou des femmes, sans restriction. Une attention particulière sera accordée aux SHN féminines ; les entraîneurs apprécieront à leur juste valeur les compétences acquises et futures que pourront développer les femmes, tout au long de leur carrière sportive, notamment lors de sélections mettant en concurrence des hommes et des femmes. Ils feront preuve d’une grande capacité d’analyse et de projection sur les perspectives de progression des athlètes.

Financement
En 2016, grâce aux 6 structures du PES, le total cumulé des ressources extérieures captées a été de 159.415 €.
Sur le PPF 2017-2020, avec l’identification de 7 structures d’Excellence et 5 structures d’Accession, l’objectif est de pouvoir augmenter le volume global capté de 25 % afin d’atteindre un total cumulé de 200.000 €.
L’autofinancement des sportifs demeure une partie très importante de l’équilibre de la balance du PPF 2017-2020 (16%). Cette contribution est particulièrement importante (en proportion de l’investissement total par personne) au niveau des publics du programme d’Accession. Pour leur part, les publics du programme d’Excellence contribuent plus en termes de volume total par an. Mais cet effort représente une proportion plus faible dans la somme totale des besoins couverts car ils sont, en proportion, plus soutenus.

Après de nombreux mois d’échange et d’investissement sur son Projet de Performance Fédéral, la Fédération Française de Parachutisme a commencé sa mise en œuvre, dès 2017, et travaille désormais, au quotidien, à sa réalisation.

ZOOM SUR : Tous les documents, supports de communication, informations techniques, calendrier, commissions, communiqués de presse, articles relayés dans les médias… sont disponibles, clairement et aisément, sur le site www.ffp.asso.fr
Nombre de licenciés en 2017 : 56126
Pour ouvrir les liens : mise à jour Adobe Reader

ONGLET LIGUE sur le site internet FFP : Chaque ligue dispose désormais d’une page dédiée sur le site internet de la FFP avec des codes d’accès dédiés, envoyés par mail par la fédération. Pour chaque ligue, l’adresse d’accès à l’interface d’administration est mentionnée dans le didacticiel. Pour toute difficulté rencontrée dans la mise à jour de la page internet, vous pouvez contacter :

Guillaume Dubois – responsable informatique
gdubois@ffp.asso.fr
Ligne directe : 01 53 46 68 67

Rappel : Il faut insérer le logo de la ligue dans l’extranet via l’onglet « information » de la structure et les membres du comité directeur doivent insérer leur photo d’identité via leur « espace licencié », afin que ces données soient automatiquement intégrées sur la page internet.

 

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